Что ценнее: задачи собственно бизнеса или решение глобальных проблем общества? Этими вопросами задается едва ли не каждый второй, кто вступает на бизнес-тропу. Казалось бы: дай человеку заработать больше, и он сам решит все вопросы быта и социума.
Но, как показывает история, зарплата - зарплатой, а человек нуждается в заботе и взращивании лучших качеств. Корпоративная социальная ответственность развивает человека в коллективе и вне, формирует общество, повышает производительность труда.
События, о которых сложно молчать
Чтобы субботнее утро сделать счастливым праздником для воспитанников дома-интерната для особенных детей п. Рудничный Кизеловского района (Пермский край), сотрудникам «Анода» и «Радуги» - предприятий, входящих в состав Корпорации «Пермснабсбыт» - приходится вставать чуть свет. Еще слегка сонные, но полные позитивной энергии: впереди длинная дорога в самую глубь края.
В этот раз дружная кампания везет детям бизиборды, сделанные руками сотрудников. Для сотрудников Корпорации это - не «обязаловка». Не единственное благое дело, ради которого они в собственный выходной могут проехать 300 километров, чтобы довезти до тех, кто их очень ждет, подарки и праздник.
«Это ни с чем не сравнимое состояние - видеть в глазах этих детей счастье, - рассказывают гости. - Для нас - привычная социальная акция. Например, наша Корпорация так же давно сотрудничает с благотворительным фондом «Дедморозим». «Копилка детского здоровья» регулярно пополняется добровольными отчислениями сотрудников Корпорации, благодаря которым, в том числе, получают спасительную помощь онкобольные дети. Вы приходите к нам на семейные праздники! Мы часто проводим мастер-классы для детей и взрослых, посещаем музеи города. Жизнь сотрудников Корпорации богата на события!».
Хочешь ясный и креативный мозг – бегай!
Если хочешь перегрузить мозг – бегай! Занятия активными видами спорта очищают сознание и помогают в принятии нестандартных решений - считают в Корпорации «Пермснабсбыт». Моральное и физическое здоровье коллектива – это не только про долголетие, это и про настрой, и даже про прибыль. В прямом и переносном смысле. Здесь участие в спортивных соревнованиях приравнивается к оплачиваемому рабочему дню. А тем, кто не болел в течение года, - дополнительный день к отпуску. А если нашел силы и бросил курить, так и вовсе получишь премию – целых 5000 руб.
«Здесь у меня появилось новое хобби – парусный спорт, - говорит оператор станков с ЧПУ подразделения «Машиностроитель» Алексей Мизев. - Мы ежегодно участвуем в парусных регатах под флагом «Анодъ». В нашем коллективе принято вести здоровый образ жизни. И этот принцип мы привносим и в наши семьи».
Здоровый коллектив – здоровый бизнес: охрана труда, проведение медицинских осмотров, витаминизация, бесплатные комплексные обеды из правильных продуктов. Этого правила придерживается Корпорация со дня основания.
Будущее - здесь!
Многие ли предприятия в сегодняшней экономической ситуации могут похвастаться тем, что занимаются профориентацией молодежи?
Корпорация «Пермснабсбыт» плотно сотрудничает с высшими и средними учебными заведениями края. На предприятиях Корпорации ежегодно проходят практику студенты. При этом - немаловажный факт: студенты во время практики не только стажируются, но и получают официальную зарплату.
В Корпорации уверены: большое начинается с малого. Здесь действует специальный проект «Наставники», который помогает школьникам еще на подростковом этапе знакомиться с разными профессиями: от рабочих специальностей до высокоточных должностей, требующих больших интеллектуальных затрат.
Цель проекта - получить на выходе выпускников школ, имеющих профессиональную траекторию, отвечающую конкретным запросам рынка труда.
Такая работа направлена как на социальное взаимодействие с обществом, так и на целевой подход к формированию коллектива. Посмотрев работу эксперта проекта «Наставники» Андрея Сальцева, мы подумали: а может, именно такой подход дает возможность предприятиям Корпорации быть востребованной на рынке, как бы сложно не было с экономикой в стране? Кадры решают все, если они знают, чего хотят, стремятся сделать больше и лучше. И это - результат очень продуманной политики управления предприятием.
Философия Кайдзен
О внедрении философии Кайдзен в практику управления предприятием мы впервые услышали от сотрудников Корпорации «Пермснабсбыт». Японскую философию непрерывного совершенствования Корпорация формально внедряет с 2012 года, а, по сути, этой философии подчинен каждый новый день со дня основания предприятия.
- «В октябре 2018 года нам исполнилось 25-лет, - отметил Александр Редекоп, один из основателей Корпорации, - начинали с одного направления – с кабельной продукции, 19 лет назад пришла идея открыть производство оборудования по защите от коррозии. В нашей большой стране трубопроводы и газопроводы, подземные и наземные металлические сооружения носят стратегический характер. Металл имеет свойство ржаветь, что может привести к катастрофам мирового масштаба. Определенная философия ответственного предпринимательства была заложена еще в начале пути»
«Быть в начале пути и внести свой вклад в развитие предприятия – это то, что нужно специалисту, если ты хочешь быть частью истории предприятия, - делится Алексей Мизев, сотрудник подразделения «Машиностроитель». - Я пришел в Корпорацию в тот момент, когда только запустили производственный корпус ООО «ЗГНА «Анодъ». За эти 14 лет изменилось и предприятие – оно выросло и стало сильнее на рынке, изменился и я. В первую очередь – это профессиональный рост. Возможность развиваться в профессии, повышать свою квалификацию, научиться решать неординарные задачи, которые требуют знаний, творческого подхода и экспериментов».
Об этом говорит каждый второй в Корпорации. На каждом этапе производства сотрудники имеют возможность проходить обучение, повышать квалификацию, налажена система наставничества, благодаря которой сотрудники проходят профессиональное обучение прямо на рабочих местах. И это тоже имеет отношение к той самой философии Кайдзен – философии непрерывного развития в самом широком ее понимании.
«Философия Кайдзен - это еще и система внедрения новых предложений и поощрения за рациональные идеи, - рассказывает ведущий менеджер АО «ППМТС Пермснабсбыт» Павел Сергеев – Сотрудник может выбирать вид поощрения сам. Это может быть как денежное вознаграждение, так и возможность отдохнуть со всей своей семьей в загородном санатории».
.jpg)
Инновации и «бирюзовая система»
Современные системы управления крупными предприятиями способны дать весьма интересную пищу для размышления на тему, что правильно, а что нет. Система «бирюзовых организаций», которая сегодня активно внедряется в «Пермснабсбыт», тоже из разряда таких. Механизм работы этой системы кроется в смене установок в управлении предприятием. С «минуса» - на «плюс». Например, вместо привычного на рынке труда «сотрудники ленивы, их нужно направлять, интересы предприятия для них ничего не значат», внедрить в сознание установки «сотрудники – талантливые, думающие, достойные доверия люди, которые несут полную ответственность за принятые решения и действия». «Бирюзовая система» – это самоуправляемая организация. Основополагающий фактор - эволюционная цель. Именно она является критерием здравости для принятых решений. Решения же принимаются на основе внутреннего консультирования при всеобщей ответственности.
В 2018 году в Корпорации запущен пилотный проект по самоуправлению на одной из производственных площадок.
Постоянное движение вперед, инновационные управленческие подходы дают реальные рыночные результаты.
Корпорация «Пермснабсбыт» более 19 лет является крупнейшим поставщиком и производителем современного оборудования электрохимзащиты.
Работники создают инновационные образцы оборудования и доводят их до промышленного производства. Вся продукция сертифицирована и успешно эксплуатируется на многих предприятиях с мировым именем. На счету Корпорации «Пермснабсбыт» - более 70 патентов на изобретения. Ежегодно рынку предлагается десяток новых продуктов, включая не имеющие мировых аналогов.
Система «Три пары «С», или заповеди «ПСС»
Сохрани себя, сохрани семью, стремись к саморазвитию! Кажется, именно эти мыслеформы хорошо отражают философию Корпорации Пермснабсбыт».
- «Человек 1/3 времени своей жизни проводит на работе, - говорит начальник отдела по работе с персоналом Наталия Сергеева, – Задача руководителя - создать комфортные и безопасные условия труда. Только сотрудник, уверенный в завтрашнем дне, в бережном отношении к его здоровью, способен работать на результат, каждый день развивать и развиваться». Работать в предприятиях Корпорации «Пермснабсбыт» интересно и непросто. Ты чувствуешь заботу, получаешь достойную твоего труда зарплату, но будь добр – от тебя ждут такой же отдачи! И это дает результат!
У Корпорации есть не только свой логотип, но и гимн, и даже разработана присяга для вступающих на руководящую должность. Руководитель присягает перед коллективом уважать и поддерживать традиции Корпорации, развивать их в духе уважения и бережного отношения к человеку.
По итогам 2018 года Корпорация «Пермснабсбыт» заслужила награду в региональном этапе Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности».
Лиана Шайх, Лилия Ширяева
Победитель конкурса на лучшую публикацию по КСО и социальному партнерству (г. Пермь)
Статья подготовлена по материалам журнала "Бизнес и общество"
